《WARFRAME》概念总监解释了如何想象出令人惊叹的世界。

Digital Extremes 的 Eric Vedder 担任概念总监已超过 11 年。他与《Warframe》和工作室本身有着深厚且丰富的历史渊源，他在《Warframe》的工作中有着不乏令人难忘的时刻。

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我们许多人在《Warframe》中看到的东西，最初都是 Eric 和他的概念团队同事提出的概念。从 《第二场梦》到夜灵平野，再到福尔图娜等等内容，他都是这些世界从头开始，不可或缺的一部分。首先是概念，然后才是玩家可以享受到的实际内容。

Eric 的大脑就像一台神奇的引擎，需要加班加点地工作：不断创造并吸收周围的世界，然后形成强大的思维和惊人的结果。他的想象力开发促成了《Warframe》的关键时刻；同样，这款游戏也对他在 Digital Extremes 的难忘时光产生了不小的影响。

“我玩《战锤》、《万智牌》和足球，还看漫画书；这一切都联系到了一起。这一切都激发了我的创造力。”他在访谈中如此说到。

他补充说：“就我个人而言，我肯定经历过一些伟大的时刻。”“早期，这款免费游玩游戏真正获得了成功，然后看到《第二场梦》的最终成品对我来说是非常特别的时刻。”

指挥官（控制战甲的玩家角色）所在的房间，以及导致大揭秘的故事板，只是 Eric 创造力的几个小插曲。无论是创作最初的概念，还是与其他开发者携手将它们变为现实，《第二场梦》的每个部分都导向了《Warframe》叙事的重要时刻。

Eric 说：“我向 Steve （Sinclair，现任首席创意官）提出了这个房间的设计，他非常喜欢这个创意，团队的其他成员也都非常努力，才把它做到了极致。”

“我设计的这个想法内核真的起飞了，这太酷了。”

在领导概念团队超过 11 年的这个独特位置上，Eric 对从去年 2 月以来互换角色的每个人一起工作同样感到兴奋——他说这种模式的转变 "都是积极的"。

“我们仍然觉得自己是一个小型的家族企业，非常有感情，非常有同情心，而且对我们的工作充满热情。”

虽然氛围浓厚，但并非所有事情都能一直顺利进行。很多人都要过渡到新角色，这需要一些时间去学习。但 Eric 认为，这对员工来说是一个拓展能力的好机会。

“当然，像这样的事情，显然会有一些像开车开上减速带的体验，但我们注重大量的沟通，这确实帮助了我们的成长和前进。”

Eric 始终与团队同在。虽然他加入《Warframe》的时间和其他一些负责人一样长——甚至更长——但他作为概念负责人和现在概念总监的时间长达 11 年，多年的经验鼓励着他和他的队友们能更进一步。

“我愿意为他们做任何事：我的概念团队和公司的其他成员，”Eric 说到。“我和一些人的友谊，以及亲密关系是永恒的。

维护并维持这家富有同情心的小公司，是 Eric 非常重视的事情。自从《Warframe》启动以来，他就一直坚持不断创新、创造并发挥着想象力。

新项目带来的正是 Eric 所追求的创新。他现在有两个团队，一个负责《Warframe》，一个负责 《Soulframe》，做大做强永远是他的目标。他相信未来是光明的。

他说：“我们不会安于现状，我们要继续努力，给人们带来更多的体验，分享我们更多天马行空的想法和游戏内容。”

能够与 Digital Extremes 的员工分享他的经验和想象力，这让他干劲十足。

Eric 说：“角色团队、武器团队以及所有的团队：他们总是在推动各种想法，而我们自己也保持着一种健康的童心。”

当然，参加 TennoCon 只会进一步激发将这些激情展示给现场和网上与会者的兴奋之情。现场直播让 Eric 对这一时刻的前前后后都充满了期待。

他说：”在《Warframe》之前，我们有多款游戏，现在只剩下这款了。 ”在这里取得成功无疑是一个高潮。那次成功是第一次，也是最激动人心的一次经历，现在我真的很激动，因为这次 TennoCon 会像是首次回归一样。”